HRM diensten

Als HR-consultancy bureau richten wij ons op de groei van mens & organisatie. Dit doen we vanuit drie kaders:

• Onderzoeken
• Adviseren
• Realiseren

Onderzoeken
Zijn er binnen jouw organisatie of team kansen, uitdagingen of problemen op het snijvlak HR & Business? Dan kan een onderzoek inzicht geven. Onderzoeken kan met behulp van verschillende kwalitatieve en kwantitatieve onderzoeksmethoden. Hiermee komt een duidelijke diagnose naar voren, waarop vervolgens een passend advies kan worden gegeven.

Voorbeelden: HR Strategie Scan, Medewerkerstevredenheid, Verzuimanalyse.

Onze favoriete methoden: Actieonderzoek & Design Thinking.

Adviseren
Wanneer het probleem, de kans of uitdaging helder is, geeft HR Groeifactor een concreet advies passend bij de casuïstiek, die een positief effect heeft op de organisatie- of teamdoelstellingen. Kortom, een Groeiadvies. Hierin nemen wij een kosten- en batenanalyse op en worden ook de risico’s uiteengezet, zodat het MT of DT een weloverwogen besluit kan nemen.

Realiseren
Naast onderzoek en advies is het van belang om de innovatie of verandering daadwerkelijk te implementeren. Kortom, de realisatiefase. Dat kan doormiddel van maatwerk HR Interventies en/of HR Instrumenten.

Voorbeelden:

• Onboardingsprogramma
• Leiderschapontwikkeling
• Talentontwikkelprogramma
• Vernieuwde organisatiestructuur
• Cultuurinterventies
• Instrumenten voor het voeren van effectieve functionering- en beoordelingsgesprekken
• Het Goede Gesprek
• Personeelshandboek