Lifetime employment heeft plaatsgemaakt voor meer flexibiliteit, maar ook onzekerheid. Centraal staat steeds meer “wie ben ik” en “wat wil ik”. Vanuit de Employee Value Proposition (EVP) bekeken: What’s in it for me? Het Work-Home Carrière perspectief toont aan dat er behoefte is aan een betere aansluiting van carrière aan de levensfase van de werknemer. We werken langer door en er zijn meer vrouwen gaan werken. Werknemers combineren steeds vaker werken, zorgen en leren in de verschillende levensfasen.
Er zijn verschillende HR-instrumenten die ingezet kunnen worden om de mensen te binden en te boeien. Bij werving & selectie de juiste mensen selecteren, zodat er sprake is van een goede persoon-organisatie fit en persoon-job fit. Inzetten op het behouden van goed presterende medewerkers kan door het werk aantrekkelijker te maken, bijvoorbeeld door job crafting, meer autonomie, talentmanagement (training en ontwikkeling) of een levensfase bewust HR-beleid.
Het binden en boeien van mensen is maatwerk. Met de implementatie van de juiste HR-tools passende bij de organisatiecontext, nemen werknemerstevredenheid en betrokkenheid toe. Hierdoor kan ongewenste uitstroom voorkomen worden, wat bijdraagt aan de efficiency en effectiviteit van de organisatie.