• 06-16130499
  • info@hrgroeifactor.nl
  • Amersfoort, Utrecht

Coachen van medewerkers bij leervragen, competentiedoelen en vaardigheidsgroei. 

Een coachingstraject is een uitstekend middel om in te zetten bij doorstroom naar een nieuwe functie of juist bij medewerkers die al enige tijd in dezelfde functie werkzaam zijn. Het ervaren probleem van de medewerker staat hierbij centraal. De methode die HR Groeifactor gebruikt is Oplossingsgericht coachen. Wat heeft de medewerker nodig om de volgende stap te maken? Centraal staat het inzicht in eigen handelen en behoeften. Een persoonlijk coachingstraject is ook mogelijk bij re-integratie.

Coaching instrumenten en technieken

  • Transactionele analyse (gericht op inzicht in gedrag en communicatie)
  • Systeemdenken (organisatie- en familiesystemen)
  • Roos van Leary (communicatiemiddel)
  • Associatiekaarten
  • Talentenboom